1.主持幼儿园的日常工作，结合本园的实际情况创造性的开展工作，带领并团结全园教职工努力完成园内各项工作目标和任务。
2.组织和领导幼儿园的保教工作、家长沟通工作、教科研工作，认真总结经验，不断提高保教质量。具体工作包括:
（1）组织制定和审查幼儿园的发展规划、各班学期教育工作计划，并检查执行情况。
（2）组织和领导教学观摩，帮助总结经验开展研讨交流。
（3）组织专题科研，总结成果，丰富幼教理论。
（4）组织保教人员开展业务培训和业务竞赛，提高业务技能。
（5）定期召开全园幼儿家长会，听取意见，改进工作。
3.抓好教职工的政治思想工作，组织教职工的政治、文化、业务学习，有计划地开展继续教育，提高教职工业务水平和思想高度。
4.全面负责幼儿园的安稳工作，严格监督安稳制度的落实情况。
5.保健保育管理
（1）组织全园工作人员学习保健保育知识，不断提高全体人员的保教意识。
（2）按照保育、保健工作常规要求，负责检查和考核保育、保健工作质量。
（3）抓好幼儿的饮食卫生与安全，定期召开专题会议，督促保健员按时制定食谱，做好营养核算。
6.财务和后勤工作管理
（1）负责编制全园年度预算，定期检查财产物资保管情况和财会账目。
（2）负责全园工作人员考勤检查。
（3）领导并监督检查各岗位安全、卫生等工作制度执行情况。
（4） 抓好日常后勤工作，坚持勤俭办园的方针，合理安排经费开支，关心教职工的福利待遇，努力改善办园条件。
7.人事工作管理
（1）负责和配合人事做好幼儿园的人事调配;教职工的工资调改、职称评聘、技术等级考核等工作。
（2）负责全年人事工作的年度统计和年终报告。
8.定期组织召开会议，研究全园工作计划，制定各项规章制度，检查、总结工作经验。
9.带领全园职工树立品牌意识，提升办学品质和品牌知名度。
